
根據中國旅游研究院的數據顯示,全國旅居市場潛在需求達6億人次、市場規模近3萬億元,反映了旅居經濟正從細分領域升級為拉動消費與產業轉型的核心賽道。
一、市場規模與需求結構
6億人次需求,覆蓋全年齡段群體,其中20-40歲年輕人群占比60%以上,成為主力軍;老年群體(“候鳥式旅居”)與數字游民(遠程辦公者)構成重要補充。
人均日消費集中在201-500元區間(占比41%),餐飲支出占比43%,醫養消費達18.1%,反映“物質+精神”雙重療愈需求。
3萬億元產值,涵蓋住宿、餐飲、文化體驗、康養服務等全鏈條產業。以云南為例,2025年上半年旅居收入236億元,人均停留91天,消費留存率顯著高于觀光游。
西南地區旅居訂單年均增長45%以上,民宿企業近3年新增占比超60%,成為供給端擴張的核心動力。
二、需求驅動與行為特征
年輕人追求“工作+生活”融合,重視目的地網絡設施、社交空間及文化氛圍(如大理藝術社區吸引超100位數字游民創業)。
銀發族聚焦醫療配套與氣候資源,云南、貴州避暑旅居項目中80%客源來自高溫省份(川渝、長三角)。
親子家庭研學旅居興起,如森林科考營、非遺體驗等業態,帶動“家庭式長租”需求。
親子教育與研學旅行的意義_燕郊網城
民宿訂單平均入住10-15天,云南旅居平均停留91天,推動“短期游→中長期居”轉型。
從景區隱居轉向城市便利性,長三角、西南省會因醫療、交通配套完善,吸引力超傳統生態區。這是一個重大的變化。
三、產業格局與區域實踐
1、業態創新方向
康養旅居:貴州習水縣依托森林公園打造28個避暑項目,入住3.6萬戶;攀枝花推出170個康養點,融合AI管家與溫泉療愈。
文化旅居:云南鳳陽邑村通過影視IP激活扎染、茶藝工坊,帶動村民收入增至75萬元/年。
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數字游民基地:浙江莫干山、大理推出“共享辦公+社群運營”模式,吸引自由職業者。
2、區域發展標桿
云南:定位“旅居云南”品牌,2025年推出滇中、滇東避暑帶,長租訂單增長67%。
貴州:習水縣旅居地產吸納3.6萬外地業主,形成“森林康養+民宿托管”閉環。
四川攀枝花:整合“日光療養+銀齡游學”,配套智能監測設備提升服務精度。
四、經濟價值與社會效益
1、消費提振作用
旅居者餐飲消費占比40%(觀光游僅10%),顯著帶動社區商業。
云南曲靖200萬人次旅居客拉動周邊餐飲、物流、非遺體驗產業鏈,年收入236億元。
2、鄉村振興賦能
閑置資源盤活:羅甸縣整合農村空房改造575套康養床位;曲靖居民通過旅居公司出租房源,新增100張床位/社區。
就業帶動:大理鳳陽邑村吸引30戶創業團隊,村民年收入提升至75萬元。
五、挑戰與未來趨勢
1、現存瓶頸
基建短板:鄉村旅居地醫療、網絡覆蓋不足,13%潛在客群因配套缺失放棄選擇。
服務同質化:多地盲目復制民宿集群,缺乏文化辨識度。
2、升級方向
智慧化配套:攀枝花試點AI客房管家、云南開發“避暑指數”APP,提升服務精準度。
政策賦能:需推動異地醫保結算、REITs融資支持,破解旅居地產資金瓶頸。
全齡適配設計:未來空間需融合辦公、療愈、社交功能,滿足“跨代共生”需求(如共享茶吧兼具健康講座與社交場景)。
這是一個新機遇。
3萬億市場不僅是消費新引擎,更推動區域經濟從“景觀消費”轉向生活方式供給。其核心價值在于:
對用戶:實現“養身又養心”的高質量生活重構;
對地方:激活生態資源資本化(如氣候、森林),重塑城鄉經濟品牌。未來競爭的關鍵,在于能否以差異化場景設計+全鏈條服務升級,將“流量”轉化為可持續的“留量經濟”。
最近,貴州安排了2025年發展避暑、森林、溫泉等旅居業態的具體規劃及重點項目,值得借鑒。
一是避暑旅居地產規劃布局
貴陽觀山湖區:打造首個避暑旅居標桿項目“小龍灘”,占地156.6畝,以“立體合院+共享社區”模式重構人居標準,融合金融城商圈與長坡嶺國家森林公園生態資源,瞄準省內“5+2”客群(5天城市生活+2天鄉村度假)及省外“火爐城市”人群。
畢節百里杜鵑:依托國家5A級景區生態資源(森林覆蓋率80%、夏季均溫19℃),規劃陽光云漫1660、恒邦百里春風等旅居項目,主打“溫泉入戶+全季康養”,均價3800–6000元/㎡,配套鍶鋰礦物質溫泉及民宿托管服務,年租金回報率達5.8%–8.6%。
六盤水與遵義:發揮“中國涼都”氣候優勢(夏季均溫19℃),開發野玉海、烏蒙大草原等生態旅居項目;遵義結合紅色文旅(遵義會議90周年)推出“康養+紅色研學”復合業態。
開發模式的創新:
政企合作:政府平臺公司(如貴陽城投)與央企(中鐵置業)聯合開發,通過輕資產輸出模式降低風險,整合央企資源與地方生態優勢。
“村房短住”試點:羅甸縣整合農村閑置房屋,建成352套定制化民宿,引入專業運營公司(如云澤康園)打造康養社區,滿足短期旅居需求。
二是溫泉康養產業集群建設
百里杜鵑溫泉集群:劃分為三大組團。
貴陽烏當區:打造“溫泉康養第一區”,升級樂灣國際、振華萬象等溫泉項目,推動“溫泉+醫療+養老”醫養小鎮模式。
引進豪生Rejuve全球首家溫泉酒店(恒邦百里春風項目),依托國際客源網絡提升服務標準,推動觀光旅游向“深度康養”轉型。
三是森林康養與生態療愈業態
烏當區森林康養帶:依托58%森林覆蓋率,建設梅蘭山運動公園、松溪河濕地公園,串聯香紙溝、盤龍山等景區,打造“城在林中、泉在城中”的康養場景。
注重康養配套升級:
醫療資源整合:畢節項目接入三甲醫院遠程問診;羅甸試點“公立機構托育+職工托育服務”,強化醫養結合。
智慧化管理:烏當區推進“旅游+大數據”,通過全域智慧系統實現景點分時預約與個性化服務。
總之,貴州省通過生態資源資本化(氣候、森林、溫泉)、業態融合創新(旅居+康養+文化)、政策精準賦能三大路徑,構建全域旅居網絡。2025年重點推進項目集中在貴陽、畢節、六盤水等氣候優勢區,以“避暑地產+溫泉療愈+森林康養”為核心,目標是將“旅居貴州”打造成對標國際的生態康養品牌。
貴州是高山經濟體系最為完整的地方。








