12月16日，武漢市水務(wù)集團(tuán)武昌供水分公司二次供水管理所在梅苑一期泵房生產(chǎn)運營現(xiàn)場，組織開展了一場聚焦二次供水泵房設(shè)備巡維的專題實戰(zhàn)化培訓(xùn)。來自技術(shù)室、泵站運行室、水箱管理室、市場運營室、維修隊及綜合辦公室的30名黨員干部和技術(shù)骨干參加此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

本次培訓(xùn)緊扣“黨建引領(lǐng)”核心主線，深入貫徹落實武漢市現(xiàn)代化建設(shè)部署和城投集團(tuán)“165”發(fā)展戰(zhàn)略，以“先鋒水管家，水潤江城美”服務(wù)品牌為引領(lǐng)，著力提升專業(yè)化運維能力，切實守護(hù)城市供水“最后一公里”的安全與穩(wěn)定。2025年是武水集團(tuán)“干部素質(zhì)提升年”，此次培訓(xùn)正是推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為運維提質(zhì)動能、夯實民生保障根基的重要舉措，實現(xiàn)了關(guān)鍵崗位全覆蓋、核心業(yè)務(wù)全涉及。

培訓(xùn)現(xiàn)場

“當(dāng)前，武昌分公司管理的二次供水泵房（含管中泵）呈現(xiàn)點多、面廣、線長的特點，傳統(tǒng)管理模式已難以滿足高質(zhì)量發(fā)展新要求。”二次供水管理所副主任徐剛在培訓(xùn)中指出，管理創(chuàng)新是破題關(guān)鍵，而人員專業(yè)能力則是決定運維質(zhì)效的核心變量。他強(qiáng)調(diào)，全體職工要以“先鋒水管家”標(biāo)準(zhǔn)自我加壓，既要做到實操技能精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，也要打破部門壁壘、強(qiáng)化跨崗位協(xié)同，以團(tuán)隊合力提升整體運維效能，為二次供水產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展注入新動能。

培訓(xùn)現(xiàn)場，維修隊負(fù)責(zé)人、高級工程師肖勇結(jié)合20余年一線運維經(jīng)驗，圍繞實戰(zhàn)需求，系統(tǒng)講授了二次供水泵房巡維全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理、巡維指標(biāo)數(shù)據(jù)化管控、水泵機(jī)組與電氣控制系統(tǒng)巡檢要點、檢測工具規(guī)范使用等關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，并深入解析了泵房常見故障的“治未病”式應(yīng)急處置邏輯，構(gòu)建起“理論+實操”一體化的知識體系。

在隨后的實操演練環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員分組協(xié)作、沉浸式操作，在真實場景中鞏固知識要點、校準(zhǔn)操作規(guī)范，有效提升了應(yīng)對復(fù)雜工況的實戰(zhàn)能力。

“這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到，二次供水運維不僅是技術(shù)活，更是關(guān)乎千家萬戶的民生工程。”泵站運行室負(fù)責(zé)人賀俊鋒表示，將把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作實效，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求投身供水保障一線。

培訓(xùn)現(xiàn)場

武昌供水分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次培訓(xùn)既是踐行“先鋒水管家，水潤江城美”服務(wù)品牌的生動實踐，也是落實城投集團(tuán)打造“國內(nèi)一流城市綜合運營服務(wù)商”戰(zhàn)略定位、增強(qiáng)城市服務(wù)核心功能的具體行動，充分彰顯了國有企業(yè)服務(wù)民生、融入大局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面向“十五五”開局之年，武昌二次供水管理所將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，加快構(gòu)建“理論授課+實操演練+案例復(fù)盤+應(yīng)急推演”四位一體的實戰(zhàn)化培訓(xùn)體系，建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化的長效培訓(xùn)機(jī)制。通過復(fù)刻真實運維場景，實現(xiàn)訓(xùn)練與實戰(zhàn)深度對標(biāo)，推動“平戰(zhàn)結(jié)合”常態(tài)化，全力打造“先鋒水管家”服務(wù)標(biāo)桿，以更專業(yè)的隊伍、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更扎實的舉措，為武漢現(xiàn)代化建設(shè)和二次供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。（通訊員陳飛明、吳波、黃凱君）