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葉青看財經2021:一周財經分析(16-23):正規吃喝也是生產力

今日湖北

2025-06-24 15:56:06

壹、不是吃喝都違規

17日人民網評:禁止違規吃喝,不是吃喝都違規(李家林)

1、各地縱深推進違規吃喝專項整治,劍指權力尋租、公款濫用等沉疴,是正風肅紀的必然選擇。但在執行鏈條中,個別地方“層層加碼”,把“禁止違規吃喝”簡單等同于“禁止吃喝”。這種行為也是懶政,是形式主義的變種,讓商家失了生意,也讓民生煙火黯淡。

2、集中整治違規吃喝是為防住腐敗,加強黨的作風建設,而不是防住人間煙火;從來只有“禁止違規吃喝”,沒有所謂“禁止正常吃喝”。

3、違規吃喝從來不是簡單的“吃飯”,而是“四風”滋長的溫床、腐敗萌發的土壤——公款宴請藏著權力尋租,酒桌應酬裹著利益輸送,“觥籌交錯”間,紀律底線被瓦解,權力公信被侵蝕。

4、對“不吃不喝,經濟不活”“經濟要搞活,紀律要松綁”等錯誤論調,必須正本清源,黨性原則和黨的紀律不存在“松綁”的問題。

而正常餐飲,是民生的底色、人性的溫度、經濟的脈搏。2024年我國餐飲收入超5.5萬億元,撐起超3000萬從業者的飯碗;街頭巷尾的特色店、闔家團聚的聚會飯、朋友小聚的大排檔,本就是生活日常與市場活力之體現。

規范吃喝之后,我預測酒價要漲,果然如此。

白酒股展開反彈,皇臺酒業漲停,多股漲超5%。消息面上,新華社、人民網、求是網三大央媒集體發聲,針對一些地方出現的整治違規吃喝“一刀切”的不正常現象進行糾偏,明確集中整治是為防住腐敗,不是防住人間煙火。

可見,正確的政策,就是最好的營商環境。企業家也不需要糾結該不該請官員吃飯了。

2013年以前,“三公消費”(公車、公游、公宴)是一種巨大的浪費。合計在9000億上下。

1998年,我看到大慶市紀委的一個報告,公車使用,領導辦公事三分之一,領導辦私事三分之一,司機辦私事三分之一。作為民主黨派的財政學者,我發誓要滅掉“公車”,終于,201471615點,宣布公車改革,一年節約千億左右。政治效應無法計量。

2003520日,我從中南財大到湖北省統計局當副局長,6月,天氣熱了,我問一把手劉局長:統計局的避暑山莊在哪里?局長攤攤手,我們沒有。我說:財政廳、發改委、工商銀行等有權有勢單位怎么都有?于是,我又發誓:滅掉公務賓館,讓他們無法自由自在地大吃大喝。于是,各單位公務賓館、避暑山莊被沒收,一年又可以節約一千億左右。

公款出國,我去過三次:2004年歐洲,2006年英國,2008年美國。從2008年到2023年退休再也沒有出國。一個官員出一趟國,真的很花錢,有的是去看看親戚朋友。“八項規定”后好多了。

因此,盡最大力量限制“三公消費”是應該的。

而要發展經濟,又必須盡最大力量擴大“三私消費”。

現在,官員買私家車的多了,原來等著提拔,就有公車的時代一去不復還了。

私款請客也越來越多。但是,從最近的“吃死官事件”來看,不能不說國有企業是公款吃喝的一大領域。我覺得,“升學宴”是可以的,親戚朋友聚一聚。“謝師宴”就沒有必要的。

我一直在鼓勵“私款旅游”。從十四五規劃編制時期就提這個建議。比如,周五在成都有會,周四去,周六回,這是現在的財務規定。能不能周日回來、在成都用私款再玩一天、為成都旅游做出貢獻?現在要憑發票報銷,肯定不行。但是,如果采用區塊鏈方式,就可以。

在區塊鏈技術的支持下,完全可以實現按會議時間、差旅人員級別自動計算并預付差旅費用,同時通過制度設計鼓勵員工自費旅游(即“私款旅游”)。

貳、激發民間投資活力

國家發展改革委于20256月組織集中向民間資本推介了3200余個項目,總投資規模超3萬億元,旨在進一步激發民間投資活力,優化民間資本參與國家重大項目的機制。

一、項目概況與重點領域

1、規模與領域

覆蓋交通運輸、能源、水利、新型基礎設施、城市基礎設施、環保、倉儲物流、制造業等重點領域,聚焦補短板、強基礎、惠民生的關鍵環節。

比如,新型基礎設施項目可能涉及5G網絡、智慧能源等方向,制造業則可能包括高端裝備、智能制造等領域。

2、投資規模與平臺支撐

截至20256月,全國向民間資本推介項目平臺累計推介項目達11,745個,總投資超10.14萬億元,涵蓋農林水利、交通、能源等七大行業。此次新增項目將進一步擴容這一資源庫。

二、政策支持與實施機制

1、專項協調與服務

各地建立專項工作協調機制,加強項目跟蹤對接,優化用地用海、環評等審批流程,并提供融資支持(如專項債、REITs等)。

依托全國向民間資本推介項目平臺實現信息透明化,降低民營企業信息獲取成本。

2、長效機制建設

國家發改委明確將加快完善民營企業參與國家重大項目的常態化機制,包括:

推動PPP模式規范發展,強化項目全生命周期監管;

鼓勵民間資本通過股權投資、特許經營等方式深度參與項目運營。

三、后續方向與意義

1、激發市場活力

通過擴大項目庫規模、優化政策環境,吸引民間資本進入傳統壟斷領域,促進市場競爭與創新。

2、服務國家戰略

項目布局與十四五規劃、城市更新、新基建等國家戰略緊密結合,例如支持城市更新中的老舊小區改造、智慧城市基建等。

3、風險化解與規范管理

針對存量PPP項目存在的超概算、融資難等問題,政策強調分類處置和合規化整改,確保項目可持續性。

此次推介既是穩增長的重要舉措,也是深化投融資體制改革的關鍵一步,通過市場化手段引導民間資本賦能實體經濟高質量發展。更是民營經濟的機遇。

叁、如何學普陀區

武漢洪山區被稱為大學之城,源于其高校資源高度集聚、區校深度融合、創新生態完善等多重優勢。

洪山區擁有35所高校(截至2024年),占武漢市高校總數近半,包括武漢大學、華中科技大學等7雙一流高校,以及14所省屬本科院校、17所高職高專。其中國家重點學科65個、國家重點實驗室17個,兩院院士47名。

洪山區自2011年啟動大學之城建設以來,通過區校共建產業園”“科技公園等模式,逐步從高校資源集聚區轉型為創新策源地。2023年其高新技術產業增加值占GDP比重達29%,連續三年位列賽迪創新百強區第12名,成為武漢高質量發展的核心動力引擎。

整體上看,洪山區發展高校經濟的成績斐然,但是,與沿海相比,還有空間。要把洪山區打造成中部科技創新聚集區,還要學習普陀區。建設跨省的創新聯合體

上海普陀區,一條兩公里多長的武寧路,集聚了華東師范大學、同濟大學兩所雙一流高校,16家部屬、市屬科研院所,44家國家級、市級科技研發平臺以及近千家科技型企業。

今年以來,普陀區與江蘇南京、無錫、常州、蘇州、南通、鎮江、泰州7個城市簽署合作備忘錄,共同服務沿滬寧產業創新帶建設。

沿滬寧產業創新帶被寫入國家十四五規劃和2035年遠景目標綱要。

近年來,普陀區錨定科技創新和產業創新跨區域協同,積極助力沿滬寧產業創新帶建設。

為更好發揮創新協同作用,普陀區推動成立武寧創新共同體,促成區域內科研學術、技術研發、國際市場開拓等領域達成合作意向50余項,同時鼓勵企業走出普陀,與沿滬寧產業創新帶其他城市打造產業聯盟。

因為武寧路,搞了一個武寧創新共同體,于20234月正式成立的區域性科創協同平臺。

今年4月,在普陀區舉辦的一場泰州普陀科創集市,吸引了兩地25家單位參加。科創集市是為創新型企業、高校院所、金融機構等交流對接而搭建的科技服務平臺。

截至目前,普陀區科創集市已經舉辦6場系列活動,超過200家企業通過集市活動與金融機構、高校等溝通合作。聚焦重點產業,我們把企業出題、院所解題、政府助題機制向更大范圍推動。

普陀區正在積極搭建沿滬寧協同創新集市線上小程序,集聚不同城市的企業需求、科研平臺、技術資源等,提升科技成果轉化效能。

當前,沿滬寧產業創新帶上,各類合作廣泛展開。

普陀區正在與沿滬寧產業創新帶上其他城市共同梳理資源、需求和合作三張清單,促進創新鏈、產業鏈、人才鏈、資金鏈深度融合。

肆、上海科技保險新政策

上海出臺《關于推動上海科技保險高量發展的指導意見》:

一、科技保險納入創新券

1、支持對象與范圍

注冊在上海的科技型中小企業(需入選國家科技型中小企業庫)及入駐本地孵化載體的創新創業團隊(核心成員≥3人)。

覆蓋險種,包括研發費用損失險、知識產權侵權險、成果轉化失敗險、貸款履約保證險等適配科技創新全鏈條的保險產品。

2、補貼力度與申領方式

最高可達科技保險保費支出的50%

企業年度申領上限30萬元,創新創業團隊上限10萬元。

企業通過上海市科技創新券統一平臺在線申領,實現資質審核、服務采購、補貼兌付一站式辦理。

3、差異化支持機制

滬科積分動態補貼:基于企業研發投入、專利數量、技術成熟度等指標量化科創能力,積分越高則補貼比例或額度可能提升,實現財政資金精準投放。

二、政策對保險公司的機遇與挑戰

1、產品創新方向

普惠型產品包:針對中小企業共性風險(如研發中斷、設備損壞),需設計標準化、低費率的基礎保障產品,支持園區集中投保以降低單企成本。

前沿領域定制化險種:重點布局低空經濟、量子科技、6G等未來產業,開發覆蓋研發中試產業化全鏈條的專屬保險。

鏈主企業為牽引,設計覆蓋上下游供應商的供應鏈保險方案(如中試責任險、網絡安全險)。

2、能力建設重點

專業化經營:落實七專原則(專項考核、專屬產品、專營機構、專業人才、專用技術、專配系統和專線監管),加速內部資源向科技保險傾斜。

風險定價技術:依托滬科積分AI模型,動態評估企業技術風險等級,實現精準定價。

跨境服務能力:整合國際再保險資源,為出海企業提供應對法律糾紛、地緣政治風險的跨境綜合保障。

3、合規與風控要求

真實性核查:需強化保費補貼申請的核驗機制,防范虛假投保。

數據協同:參與政府主導的科技保險專家庫與數據共享平臺,提升風險評估準確性(如技術成熟度評價、知識產權估值)。

三、如何宣傳上海的創新

1、政策紅利引導

向中小企業客戶強調:通過科技創新券最高可降低50%投保成本,且滬科積分機制下高成長性企業有望獲得更高補貼(如某生物醫藥企業通過研發中斷險獲30萬元理賠,實際保費成本僅7萬元)。

2、產品策略優化

中小企業:主推基礎保障包+融資增信組合(如研發費用險+貸款履約險),解決現金流與融資難題。

前沿科技企業:突出定制化能力(如低空經濟無人機試飛責任險、量子芯片中試險)。

產業鏈客戶:提出鏈主企業牽頭、共保體分擔模式,降低中小供應商參保門檻。

3、生態協同建議

政府資源對接:主動參與科技保險產品目錄制定,爭取成為創新券推薦服務機構。

跨機構合作:與知識產權評估機構、科研院所共建風險數據庫,提升定價話語權。

再保支持:針對特殊風險(如腦機接口倫理責任),提前布局再保險分散機制。

四、行業趨勢

平安產險:2024年為6.9萬家科技企業提供9萬億元風險保障,推出超70款科技保險產品,覆蓋研發中斷、智能駕駛責任等場景。

人保財險:在浙江成立科技成果鑒證評估中心,為重大科技投入提供風控支持。

上海臨港試點:探索科技保險創新引領區建設,未來將擴大可保風險范圍(如中試責任、網絡安全)。

伍、光明區兩個環大學科創圈

本周給深圳光明區集體經濟促進會培訓班上課。

光明區有中山大學深圳校區、深圳理工大學(籌)等高校落地。有利于發展環中大科創圈與中大校友經濟產業園。

中山大學深圳校區以新醫科、新工科為核心特色,構建了覆蓋文、理、醫、工、農等多學科協調發展的學科體系,同時注重服務粵港澳大灣區戰略需求:

一、新醫科:打造醫學+X”交叉創新平臺

二、新工科:對接國家戰略與產業需求

三、基礎學科與特色交叉學科

四、學科實力與排名

ESI學科表現:校區支撐的23個學科中,臨床醫學、藥理學與毒理學等8個進入ESI全球前1‰,數學、生態學等9個學科入選教育部雙一流建設名單。

國內學科排名:2024年軟科排名中,生態學、工商管理等12個學科位列全國前20,工商管理穩居榜首。

五、國際化與人才培養

全球師資:引進兩院院士、國家級高層次人才超100人,外籍教師占比達15%,推行全英文授課項目。

建議光明區,圍繞中山大學深圳校區的新醫科、新工科、醫工交叉、產教融合的特色,建設環中大科創圈。可以學習環同濟科創圈的做法。

同濟大學依托四平路、嘉定、滬西、浦東等校區,聯合所在區域打造了多個環同濟科創圈,形成校區-園區-社區深度融合的創新生態。

一、楊浦環同濟知識經濟圈:設計之都核心引擎

國家級設計產業集聚區,以大設計+人工智能為雙輪驅動,打造世界級創意產業核心區。

二、嘉定環同濟科創圈:汽車與智造高地

以人工智能、現代交通、裝備制造為核心,打造上海科創中心重要策源地。

三、普陀環同濟科創圈:生命健康與智慧醫療

聚焦生命健康、智慧醫療,構建高校策源-園區轉化-醫院應用生態鏈。

四、浦東環同濟科創圈:人工智能與未來城市

依托張江科學城,打造人工智能與智慧城市融合的創新策源地。

中山大學是知名大學,要發展校友產業園區,廣州市內空間不大,建議放在光明區。

截至2024年中山大學百年校慶,學校累計培養畢業生超過80萬名。

201811月,深圳市人民政府與中國科學院簽署協議共建中國科學院深圳理工大學,依托中科院深圳先進技術研究院的科研與人才資源,定位為新型研究型大學,聚焦基礎性、前沿科學技術研究,培養拔尖創新人才。

2024929日正式揭牌成立。

2024年首次在廣東省內招收本科生120人(物理類),最低錄取分624分(超本科線182分),生源質量居省內前列。

2025年計劃擴展至湖北、河南等省份,每省招生20人左右,繼續按計算機科學與技術大類招生。

首批建設7個交叉學科學院,包括生命健康學院、合成生物學院、計算機科學與控制工程學院、生物醫學工程學院、材料科學與能源工程學院、藥學院、算力微電子學院,覆蓋腦科學、人工智能、集成電路等前沿領域。

專任教師300余人,超70%有海外留學經歷,全職海內外院士14人、國家級人才88人,長聘教師中91%在海外獲終身教職,包括3位中國政府友誼獎得主。引進8支海外創新團隊,成建制匯聚國際頂尖科研力量。

這所高校可能是深圳最牛的大學,有中科院加持,這是光明區發展的科技基礎。

陸、老字號新作為

老鳳祥跨界AI眼鏡,值得研究。

一、老鳳祥跨界AI眼鏡:百年珠寶品牌的科技轉身

1.戰略鋪墊與品牌延伸(2012-2024年)

眼鏡業務根基:2012年成立上海老鳳祥眼鏡公司,定位高端市場,推出18K金《鳳之翎》珠寶眼鏡系列,奠定奢侈品+藝術品基因。

渠道優勢積累:依托老鳳祥全國3800余家門店(含19家海外銀樓),建立成熟分銷網絡,為科技產品落地鋪路。

2.精準定位中老年市場(2025年)

針對3.1億中國老年人(60歲以上占比22%)的剛需:導航、用藥識別、溝通障礙、情感陪伴。

產品設計差異化:

功能端:搭載豆包大模型,實現實時翻譯、藥品說明書識別、語音導航、情感對話。

硬件端:半框設計+漸變鏡片,兼顧審美與舒適性;部分款式鑲金/銀飾,延續品牌輕奢調性。

營銷策略:主打子女孝心禮概念,利用品牌信任度降低中老年科技產品接受門檻。與父親節”“母親節掛鉤。

3.高調亮相與市場試探(20256月)

上海老博會首秀:設置無憂生活,因AI生動主題展區,現場演示四大場景功能,引發銀發群體體驗熱潮。

定價策略:基礎款1200-1500元(對標市面AI眼鏡),鑲金款約2000元,強化收藏屬性。

挑戰應對:直面技術成熟度爭議,通過線下門店提供試用培訓,解決老年人上手難問題。

二、老字號跨界三大標桿案例

1.回力鞋業:從球鞋到元宇宙數字資產

2022年推出數字資產回力DESIGN元年,成為上海數據交易所首個登記數字資產。

2023年發布AR數字資產哎啊兔,用戶可兌換限量實體鞋+AR互動體驗。

2.廣州酒家:百年餐飲牽手智能硬件

與格蘭仕合作推出無人零售+智能烹飪系統

預制菜掃碼即烹,微波爐自動識別火候時間(如蝦餃3分鐘精準蒸熱)。覆蓋機場、高鐵等場景,解決便捷性與口味還原痛點。

3.北京稻香村:糕點老字號的年輕化子品牌

創立子品牌稻田日記,推出火龍果旋風卷、國風荷花酥等新中式點心。

融合烘焙體驗課+網紅茶飲,打造社交型消費空間

總之,老字號跨界創新的底層邏輯值得思考。

1、需求精準卡位:老鳳祥瞄準老齡化痛點,回力鎖定數字原生代,廣州酒家解決效率需求——均避開紅海競爭,開辟增量市場。

2、基因融合創新:珠寶工藝(老鳳祥)、飲食文化(廣州酒家)、國潮符號(回力)成為技術落地的差異化載體。

3、渠道重構觸達:線下門店轉型體驗中心(老鳳祥)、數字平臺發行虛擬資產(回力)、場景化零售(稻香村)——打破傳統渠道天花板。

武漢的老字號要加油。

柒、直播之都廣州

我記得,廣州市于20203月提出打造直播電商之都的目標。根據《廣州市直播電商發展行動案(2020-2022年)》,該市計劃通過個十百千萬工程(即構建1批產業集聚區、扶持10家頭部機構、培育100MCN機構、孵化1000個網紅品牌、培訓10000名帶貨達人),推動商貿業數字化轉型,目標到2022年成為全國著名的直播電商之都。

這一倡議的提出背景是疫情下傳統商貿業受挫,廣州依托供應鏈優勢(如全國1/3的化妝品生產企業、510家專業市場)和千年商都底蘊,率先通過政策扶持、標準制定和活動創新(如直播電商節)激活市場。

根據廣州市政府及第三方機構發布的數據,廣州直播電商產業在從業規模、店鋪活躍度及銷售額等方面均居全國首位,具體表現如下:

一、核心數據領跑全國

1、直播從業人數超60萬人

截至2024年底,廣州直播從業人數突破60萬,涵蓋主播、運營、客服等全產業鏈崗位,形成全國規模最大的直播人才儲備池。

2、活躍店鋪數全國第一

廣州擁有68.8萬個活躍網店,其中直播店鋪占比超70%,日均直播帶貨品類超100萬種,覆蓋服裝、美妝、食品等10余個產業集群。

3、直播銷售額連續四年全國居首

2024年廣州直播電商零售額達5171億元,占全國總量近1/5,抖音、天貓等平臺銷量前十商品中,廣州產業帶商品占比超60%

二、產業生態優勢

1、供應鏈基礎雄厚

擁有510家傳統專業市場,形成服裝配飾、美妝日化等10多個優勢產業集群。

化妝品產業聚集全國1/3生產企業,年產值超千億,打造廣州美妝特色產業帶。

2、政策支持體系完善

出臺《廣州市關于推動直播電商業高質量發展助力傳統商貿數字化轉型的若干意見》,梳理132條行業避坑指南,推動合規經營;

設立最高1000萬元企業獎勵基金,培育廣貨品牌。

3、創新模式持續涌現

直播+專業市場模式:白云區皮具、番禺區珠寶等產業帶實現“7天極速上新

虛擬直播技術應用:AI主播、虛擬人直播降低企業成本,提升轉化效率。

三、未來發展規劃

2027年,培育10萬名帶貨達人,助推100個傳統市場完成數字化轉型;推動限額以上實物商品網上零售額突破3100億元。

重點舉措:建設一站式直播電商園區,強化硬件、團隊、人才協同;推進廣貨精品工程,扶持100個本土品牌通過直播實現價值躍升。

廣州憑借供應鏈優勢、政策創新及人才集聚,已構建人貨場深度融合的直播電商生態,成為全國首個直播電商之都。其萬商開播、全城直播的產業格局,不僅推動本地消費升級,更為實體經濟數字化轉型提供示范樣本。看來,制造業還是基礎。有成本低的優勢。

捌、江西重獎招商引資

根據2025616日江西省發改委發布的《江西省促進民間投資高質發展若干舉措(征求意見稿)》,針對重大制造業項目的招商引資獎勵政策:

一、獎勵政策核心內容

1、獎勵對象與標準

對成功引進金額達1億美元或20億元人民幣以上的制造業項目,按實際引資額的2%給予當地政府(國家級開發區或縣//區)獎勵。

獎勵上限:

1億美元以上外資項目:最高獎勵5000萬元人民幣。

20億元人民幣以上內資項目:最高獎勵1000萬元人民幣。

2、疊加激勵措施

對一年內招引同一產業鏈5個以上企業的國家級開發區或縣(市/區),根據投資帶動效果,每年評選不超過5個地區,每個最高獎勵200萬元。

納入全省重點民間投資項目庫的項目,可享受與省重點建設項目同等的用地、資金調度保障。

二、政策背景與目標

該政策旨在推動制造業產業鏈集聚發展,重點支持鏈主企業落戶江西,強化高端制造、新能源、數字化轉型等領域投資。

例如,對民營企業建設分布式光伏發電項目予以支持。對評定為省級數字領航”“數智工廠的民營企業,分別給予500萬元、100萬元獎勵。

三、申請條件與流程

項目要求:需為制造業項目,且實際到位引資額需滿足最低門檻(1億美元或20億元人民幣)。

申報主體:由地方政府(開發區或縣//區)申請獎勵,資金用于支持后續招商及產業服務。

實施時間:政策處于公開征求意見階段(2025616—716日),落地后需關注省級部門實施細則。

四、與其他政策的協同效應

江西多地已推出配套政策,形成省級+地方雙重激勵:

撫州市:對固投5億元以上項目,按實際投資額8%給予獎勵(上限2000萬元)。

龍南市:對引入固定資產投資超5000萬元的項目,按投資額1.5‰獎勵中介機構(上限100萬元)。

人才與科技支持:對高新技術企業認定、獨角獸企業等給予15-200萬元不等獎勵。

五、各地直接資金獎勵政策

1、廣西重大項目獎勵

對重大招商引資項目按實際到位資金1%給予業主獎勵,單個項目上限3000萬元;高新技術及總部企業項目獎勵標準相同,但累計期縮短至2年。

中介機構獎勵:引進重大項目的按到位資金2‰獎勵(上限500萬元),引進高新技術企業的按5‰獎勵(上限200萬元)。

2、甘肅肅北縣分階段激勵

土地優惠:固投超5000萬元的項目,按土地出讓金縣級留成比例分階段獎勵(30%→20%→30%)。

進度獎勵:項目按時開工并投產的,按投資規模分檔獎勵(如5億元以上項目開工獎80萬元、投產獎100萬元。

玖、廁所的爭論

最近公共廁所(尤其是女廁和高鐵場景)的坐便器爭議集中爆發,本質是衛生管理、群體需求、設施設計等矛盾的集中體現,其核心爭議點如下:

爭議起源:網紅吐槽引爆"衛生信任危機"

1、千萬粉絲博主張凱毅的吐槽

20256月,她發布視頻呼吁取消公共場所女廁坐便器,指出三大痛點:

衛生隱患:多人共用馬桶圈易傳播病菌(如婦科炎癥風險),沖水時飛沫噴濺可達1.5米高。

使用尷尬:多數女性需"扎馬步"半蹲(腿部顫抖、腳趾發麻),甚至踩踏馬桶圈導致設備損壞。

管理缺失:自動沖水按鈕難操作,清潔頻次低(如北京商場高峰期馬桶污漬檢出率40%)。

該視頻引發女性群體強烈共鳴,話題迅速沖上熱搜。

2、輿論兩極分化

"蹲派"(占主流):支持取消坐便器,認為公廁馬桶"看著干凈實則藏菌",且多數人踩踏使用反加劇污染。

"坐派":強調需保留坐便器供老人、孕婦、殘障人士使用,否則是"剝奪特殊群體如廁權"

延伸議題:公廁改革中的系統性難題

1、農村"廁所革命"的教訓

部分地區改廁搞"一刀切"(如內蒙古農村),安裝坐便器卻忽略水壓不足問題,導致新廁成雜物間。

村民反饋:"馬桶一年用不上一次",被迫回歸旱廁。

2、兩會議題映射民生訴求

2024年兩會代表激辯:

支持坐便方:稱蹲便加重關節負擔、浪費水,坐便更文明環保。

支持蹲便方:強調習慣傳承,且改造需"普惠公平"(如保留部分蹲位)。

看來要通過科技改變廁所。

20063月起,我就開了代表葉青的博客,收集了好多逆向思維,包括廁所,分享幾條,供十五五規劃決策參考。

案例一:能自己洗澡的馬桶見過沒。20201119日是第八個世界公廁日,第6屆中國廁所革命創新博覽會在滬開幕。因疫情的特殊要求,公廁防疫的創新性技術和產品成為本屆展會熱點。杭州智德普斯科技有限公司可以自己洗澡的馬桶。從馬桶圈到便器到地面均可自動沖洗,使用過的馬桶會轉到后面的沖洗箱內,通過自動噴灑沖洗液、毛刷從內到外沖洗等方式洗澡,實現一客一換

案例二:2020121日微博記錄:清華大學美術學院生態設計研究所團隊,針對農村廁所做了大量實地調研與設計研究,最終推出一套農村家用蹲坐一體式無水便器及旱廁系統。它可以作為農村地區最常見的蹲便器使用;也可以方便地改變為坐式便器,以保持便器周圍區域的清潔,并方便老年人使用。馬桶座圈和抬高部分由樹脂制成,重量輕而且移動性好。這種旱廁可以在缺水的情況下存儲糞便和有效分解這些廢棄物。這個在高鐵上有就好了。

目前,最簡單的辦法是,出差帶上一次性馬桶套。

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