金秋時節(jié)，碩果飄香。
豐收的時節(jié)，讓我們一起去領(lǐng)略潛江各地的豐收盛景。
高石碑鎮(zhèn)
金秋時節(jié)，高石碑鎮(zhèn)多地水稻陸續(xù)進(jìn)入收獲期，廣袤田野稻浪翻金。連日來，該鎮(zhèn)組織農(nóng)機開鐮收割，稻田里機械往來穿梭，奏響豐收樂章。
在合心村千畝良田上，大型水稻收割機連續(xù)作業(yè)。收割、脫粒、裝車等環(huán)節(jié)一氣呵成，短短幾分鐘，一壟壟水稻便化作金黃的稻谷。
現(xiàn)代化農(nóng)機具的普及，不僅大幅提升了收割效率，更降低了勞動強度，讓秋收變得輕松高效。“短短幾小時，上百畝水稻田就收割完畢了，畝產(chǎn)干谷超過1200斤。”合心村村民孫卉說。
據(jù)悉，近年來，高石碑鎮(zhèn)大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，通過完善灌溉設(shè)施、推廣優(yōu)質(zhì)品種、提升農(nóng)機裝備水平，確保秋收工作高效有序進(jìn)行，為糧食豐收奠定堅實基礎(chǔ)。同時，當(dāng)?shù)剡€加大農(nóng)機駕駛員培訓(xùn)力度，使其根據(jù)地塊實際情況，靈活選用收割方法，準(zhǔn)確控制割臺的升降和作業(yè)速度，進(jìn)一步減少機收損失，提高作業(yè)質(zhì)量。
“截至目前，高石碑鎮(zhèn)水稻種植面積達(dá)63700畝，已收割田塊的平均畝產(chǎn)超過1200斤，與去年同比增產(chǎn)1.85%。”高石碑鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心黨支部書記李永前表示，高石碑鎮(zhèn)秋糧收割工作已完成50%，預(yù)計10月下旬即可全部完成收割任務(wù)。
漁洋鎮(zhèn)
風(fēng)吹稻浪谷飄香，又是一年豐收時。眼下，漁洋鎮(zhèn)10.3萬畝水稻已陸續(xù)褪去青澀、換上“金裝”，連片稻田在陽光下鋪展成金色海洋，沉甸甸的稻穗壓彎稻稈，一派喜人景象。
在新臺村的稻田里，幾臺聯(lián)合收割機轟鳴著穿梭于金黃的稻海。機器所過之處，顆粒飽滿的稻穗被“吞”入機身，脫粒、碎稈、卸谷一氣呵成，現(xiàn)代化作業(yè)場景成為田間最亮眼的“豐收底色”。
“從8月中旬開鐮到現(xiàn)在，每天都在田里忙，還得忙到10月中下旬才能歇口氣。”額頭掛著汗珠的農(nóng)機手張海林一邊抹汗，一邊算起“效率賬”，眼前這片130畝的稻田，3臺收割機半天就能收完，比起過去人工割稻、打谷，效率是天壤之別。
田埂上，新臺村村民鄧邦華緊盯著收割機的卸谷口，看著金黃的稻谷如流水般涌入糧袋，臉上滿是喜悅。“我家種了20多畝水稻，以前全靠人工，兩個人得忙一周，累得腰都直不起來。現(xiàn)在機器跑一圈，不到一小時就完成了，又省心又省力！”他指著滿袋稻谷說。
據(jù)悉，漁洋鎮(zhèn)“蝦稻共作”面積達(dá)5.7萬畝。截至目前，全鎮(zhèn)水稻已收割約15%，按當(dāng)前進(jìn)度，預(yù)計10月下旬可實現(xiàn)全部顆粒歸倉。
“如今全鎮(zhèn)水稻機械化收割覆蓋率已達(dá)100%，從‘人工彎腰’到‘機器跑路’，科技實實在在為農(nóng)業(yè)提了速、增了效。”該鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦工作人員郭瑞華介紹，近年來漁洋鎮(zhèn)持續(xù)推廣“四良”融合模式——以優(yōu)質(zhì)品種打基礎(chǔ)、科學(xué)種植強支撐、高效農(nóng)機提效率、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田固根基，不僅讓水稻產(chǎn)量穩(wěn)步提升，米質(zhì)也更受市場青睞，為農(nóng)民“穩(wěn)產(chǎn)增收”筑牢了“壓艙石”。
王場鎮(zhèn)
清晨，天剛蒙蒙亮，王場鎮(zhèn)王場村二組的200畝藕塘已一片繁忙。挖藕人身著防水服，在齊腰深的藕塘中有序作業(yè)，高壓水槍沖開層層淤泥，一根根白玉般飽滿的蓮藕接連浮出水面，不一會兒便將采收船裝得滿滿當(dāng)當(dāng)。
這片豐產(chǎn)的藕塘，是56歲的種植能手羅尚能的“致富田”，也是武漢市農(nóng)科院水生蔬菜研究所的提純復(fù)壯示范基地。有著十多年種植經(jīng)驗的羅尚能，提起今年的收成滿臉喜悅：“天公作美，加上科技助力，蓮藕長勢格外喜人！”
得益于武漢市農(nóng)科院水生蔬菜研究所專家定期上門指導(dǎo)，以及先進(jìn)的提純復(fù)壯技術(shù)，這片藕塘的蓮藕品質(zhì)、產(chǎn)量雙提升——畝產(chǎn)穩(wěn)定在3000斤左右，批發(fā)價每斤6元，零售價可達(dá)每斤8至10元，且采收期從每年8月中旬持續(xù)至次年3月，長達(dá)7個月的穩(wěn)定供應(yīng)有效保障了市場需求。
如今，依托快速發(fā)展的冷鏈物流，王場鎮(zhèn)的蓮藕已走向全國。羅尚能翻開手機訂單介紹：“武漢、成都等大城市是主市場，荊州、荊門、咸寧等周邊地區(qū)，還有潛江本地的超市、餐飲企業(yè)，都是我們的穩(wěn)定客戶。”每天下午，采購商車輛準(zhǔn)時抵達(dá)藕塘，將新鮮蓮藕運往各地，武漢采購商李老板直言：“這里的蓮藕口感、品相都很好，我們天天來采購。”潛江某大型超市采購經(jīng)理楊老板也表示，與羅尚能多年合作，看中的正是蓮藕可靠的質(zhì)量與穩(wěn)定的供應(yīng)。
面對旺盛的市場需求，羅尚能有了新規(guī)劃：“現(xiàn)在每天2000多斤的產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足訂單需求，下一步將擴大種植規(guī)模，打算開發(fā)藕粉等深加工產(chǎn)品，通過電商平臺拓寬銷售渠道。”
夕陽西下，一天的采收接近尾聲，又一批新鮮蓮藕被裝車發(fā)往全國各地。這片200畝的藕塘，不僅孕育著豐收的果實，更承載著羅尚能對美好生活的向往。在科技與勤勞的共同澆灌下，這里正書寫著鄉(xiāng)村振興的生動答卷。
竹根灘鎮(zhèn)
近期，位于竹根灘鎮(zhèn)美麗村的潛江市宏軍蔬菜合作社（以下簡稱宏軍合作社）600畝紅薯基地迎來豐收。紫紅色的紅薯藤蔓鋪滿田壟，專業(yè)收割機在田間來回穿梭，數(shù)十名農(nóng)戶忙著采收被收割機挖出來的“二段花葉”紫薯，田間地頭洋溢著豐收的喜悅。
“今天要發(fā)10萬斤到宜城和武漢，昨天發(fā)了8萬斤，每斤收購價9毛。”宏軍合作社負(fù)責(zé)人榮同軍蹲在地頭，指著滿地個頭飽滿的紫薯說道，“咱這紅薯可是‘錯峰上市’，采收期可從7月底一直延續(xù)到10月底，分批采收，既能保證口感，又能穩(wěn)住收益。”
從“輪作田”到“試驗田”
一場轉(zhuǎn)型的“薯”光
這片繁忙的薯田，去年還是傳統(tǒng)的小麥-黃豆-水晶小蘿卜輪作模式。2021年土地流轉(zhuǎn)后，合作社試種水晶小蘿卜嘗到了甜頭，但榮同軍很快意識到：“常規(guī)蔬菜市場競爭太激烈，必須走差異化路子。”
去年，通過多方對接，合作社與湖北省農(nóng)科院達(dá)成合作，共建“優(yōu)質(zhì)種薯示范試驗基地”。
“省農(nóng)科院給我們提供了10余個特色紅薯品種，包括‘人參蜜薯’‘榴蓮蜜薯’‘紅瑤絲滑’‘二段花葉’等，其中‘二段花葉’和‘徐紫八號’兩個主推品種就種了250畝。”榮同軍指著田邊的品種標(biāo)識牌介紹，每塊試驗田都掛著省農(nóng)科院制作的監(jiān)測牌，詳細(xì)記錄著生育期、抗病性等數(shù)據(jù)。
“湖北省農(nóng)科院在這里建立了從育苗到倉儲的全鏈條試驗體系，像‘二段花葉’是經(jīng)過3年篩選的早熟高產(chǎn)品種，3月播種，6月就能采收，4個月畝產(chǎn)5000斤以上，6個月足齡可達(dá)7000斤。而‘紅瑤絲滑’這個品種糖度高達(dá)28%，我們試種了10來畝做實驗，批發(fā)價可賣到2.5元/斤，是普通紅薯批發(fā)價的2到3倍。”竹根灘鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)推廣中心主任董華兵現(xiàn)場揭秘了這片“薯地”的秘密。
“院企共建”激活產(chǎn)業(yè)升級
“種得好”也能“賣得俏”
“院企共建最大的好處，是把實驗室的成果直接搬到了田間。”榮同軍感慨道。通過合作，合作社不僅解決了傳統(tǒng)紅薯品種退化問題，更讓科研成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，“徐紫八號”和“二段花葉”通過改良栽培技術(shù)，畝產(chǎn)將突破4000公斤，畝均收益超3000元。
“10余個品種的紅薯分批成熟，紫心的‘養(yǎng)生薯’、黃心的‘烤薯王’、口感絲滑的‘紅瑤絲滑’……”榮同軍介紹，通過訂單式銷售，目前已與武漢、宜城等地的商超、批發(fā)商建立穩(wěn)定合作。
“明年我們將實驗人參蜜薯的‘一種四收’計劃。”提及未來的規(guī)劃，榮同軍止不住興奮，“除了收獲紅薯果，我們還打算開發(fā)薯尖（嫩芽）、薯葉（蔬菜）、薯梗（中藥材）。”他拿起一根曬干的薯藤介紹，“紅薯梗焯水曬干后，每噸能賣3萬元，未來這將是新的增收點。”
宏軍合作社的轉(zhuǎn)型，是竹根灘鎮(zhèn)推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的縮影。近年來，該鎮(zhèn)以“土地流轉(zhuǎn)+品牌培育”雙輪驅(qū)動，實施“小田并大田”，將碎片化耕地整合為5.35萬畝連片種植基地，培育了27家流轉(zhuǎn)土地超500畝的經(jīng)營主體。目前，竹根灘鎮(zhèn)已打造潛江大豆、半夏、蔬菜等特色農(nóng)業(yè)品牌矩陣，并通過“服務(wù)創(chuàng)收+資源盤活+資產(chǎn)入股”模式，推動30個村集體經(jīng)濟收入率先突破10萬元，農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)值超10億元。
